Curso de Administrador – Implementador del Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento “SBC”

TÍTULO DEL CURSO:

Curso de Administrador – Implementador del Programa de Seguridad Basada en el Comportamiento “SBC”/ Gerencia de Seguridad Basada en el Comportamiento: Implementación y Liderazgo de Programas SBC/BBS.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

Más allá del Cumplimiento: Transformando la Cultura de Seguridad.

Este programa avanzado está diseñado para líderes de HSE y gerentes que buscan trascender la seguridad tradicional (física/documental) y abordar el desafío más complejo: el Factor Humano. El curso proporciona la arquitectura completa para diseñar, implementar y sostener un Sistema de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC/BBS) exitoso.

A diferencia de la formación básica de observadores, este curso se enfoca en la estrategia y gestión: cómo analizar la data conductual, cómo vencer la resistencia al cambio cultural y cómo alinear los comportamientos seguros con los objetivos operativos de la organización para reducir drásticamente la siniestralidad.

Fundamentos Técnicos:

• Modelo Tricondicional: (Poder, Saber, Querer) del comportamiento seguro.
• Modelo ABC: Antecedentes, Comportamiento y Consecuencias (Psicología Conductual Aplicada).
• ISO 45001: Liderazgo y Participación de los Trabajadores.

---

OBJETIVO PRINCIPAL

Dotar a los participantes de la capacidad directiva y técnica para diseñar, implementar y administrar programas de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC), transformando la cultura organizacional mediante estrategias de refuerzo positivo, medición de indicadores proactivos y liderazgo visible.

---

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

• Líderes de Estrategia: Gerentes de planta, Jefes de HSE y Directores de Recursos Humanos.
• Implementadores: Ingenieros de seguridad encargados de lanzar campañas de cambio cultural.
• Supervisión: Coordinadores que deben gestionar equipos de observadores de conducta.

---

COMPETENCIAS PROFESIONALES A DESARROLLAR

Al finalizar el programa, el participante validará las siguientes competencias bajo el esquema de ALYCCEP:

• SBC-G01 Diseño del Programa: Estructura la arquitectura del sistema SBC (Comité timón, definición de conductas críticas, inventarios de observación) adaptado a la realidad de la empresa.
• SBC-G02 Análisis de Data Conductual: Interpreta métricas y tendencias (Índice de Comportamiento Seguro – ICS) para tomar decisiones preventivas basadas en datos, no en intuición.
• SBC-G03 Psicología de la Seguridad: Aplica principios de modificación de conducta y el Modelo ABC para entender y corregir la raíz de los actos inseguros.
• SBC-G04 Liderazgo y Cultura: Desarrolla estrategias de comunicación persuasiva y refuerzo positivo para fomentar un clima de confianza y participación voluntaria.
• SBC-G05 Sostenibilidad: Implementa mecanismos de auditoría y revitalización para evitar que el programa pierda impulso con el tiempo.

---

CONTENIDO PROGRAMÁTICO DETALLADO

Módulo 1: Fundamentos de la Psicología de la Seguridad

• ¿Por qué la gente corre riesgos? Percepción del riesgo vs. realidad.
• El Modelo Tricondicional del Comportamiento Seguro.
• Diferencia entre Seguridad Tradicional y SBC.

Módulo 2: Diseño e Implementación del Sistema SBC

• Fases de implementación: Diagnóstico, Diseño, Lanzamiento y Mantenimiento.
• Formación del Comité Timón o Grupo Guía.
• Definición de Inventarios de Conductas Críticas (Checklists).

Módulo 3: Metodología de Observación e Intervención

• Protocolos de observación: “Entre Pares” vs. “Línea de Mando”.
• Técnicas de Retroalimentación (Feedback) efectiva y sin confrontación.
• El proceso de Coaching en seguridad.

Módulo 4: Análisis de Datos e Indicadores

• Cálculo del % de Comportamientos Seguros.
• Identificación de barreras organizacionales (Sistema vs. Individuo).
• Uso de software y herramientas digitales para SBC.

Módulo 5: Estrategias de Modificación de Conducta

• El Modelo ABC: Gestión de Antecedentes y Consecuencias.
• Tipos de reforzadores: Positivos, Negativos, Extinción y Castigo (y por qué evitar este último).

Módulo 6: Liderazgo y Comunicación en Seguridad

• El rol de la Alta Dirección y la Supervisión.
• Campañas de comunicación interna para el cambio cultural.
• Manejo de la resistencia al cambio.

Módulo 7: Evaluación y Revitalización del Programa

• Auditoría del proceso de SBC.
• Estrategias para mantener el interés y evitar la fatiga del programa.
• Integración con ISO 45001.

---

EVALUACIÓN Y CERTIFICACIÓN

Evaluación de Competencia: Se realizarán evaluaciones formativas y una Prueba Final de Competencia automatizada para medir el dominio de los conceptos de gestión y psicología aplicada a la seguridad.

Documento a Recibir: Certificación de Competencia Profesional: Implementador y Administrador de Programas de Seguridad Basada en el Comportamiento (SBC/BBS).

---

BENEFICIOS DIFERENCIALES DE LA CERTIFICACIÓN ALYCCEP

1. Estándares de Clase Mundial: Certificación de Competencia Profesional alineada con la norma ISO/IEC 17024, diseñada para perfiles de liderazgo en seguridad.
2. Validación Digital Inmediata: Credencial con código QR dinámico que permite la verificación en línea de autenticidad y vigencia en tiempo real.
3. Respaldo Técnico Trazable: Sistema de auditoría documental que resguarda tus evidencias de competencia (evaluaciones y dominio metodológico) para futuras validaciones laborales.
4. Perfil de Alta Empleabilidad: La gestión del cambio cultural es una de las habilidades más demandadas y mejor pagadas en la gerencia moderna de HSE.
5. Ecosistema de Actualización: Acceso 24/7 a la plataforma educativa, biblioteca de modelos de observación y casos de estudio de éxito.